由于限电和风资源较差造成电站营收入不敷出，为讨个好彩头，一家风电场给看场的两条狗改了名字，一只叫“起风”，另一只则叫“满发”。这一灰色幽默，形象地道出了国内清洁能源投资商正面临着的窘境。
仅以光伏而言，过去几年，无论上游制造业还是下游电站装机，均呈现出狂飙突进的扩张。一方面，持续走高的年度装机规划，不断刺激着制造产能扩张，并反过来推动装机规划的再度放大。另一方面，建成后的电站却又遭遇着越来越严重的限发和补贴拖欠。
如是往复循环，推动着补贴拖欠规模以及限电损失像雪球一样越滚越大，同时也导致了全行业的流动性不断恶化。
结果，盈利的重任，就不得不落在了“起风”和“满发”两只小狗狗的身上。
对市场欠缺起码的敬畏，让2016 年注定了将是更为艰难的一年。
这一年，随着宏观经济形势的持续下行，电力需求或将继续萎缩，能源价格也将持续走低，这无疑将进一步削弱光伏电力的竞争力。
而与此同时，全行业的流动性危机正在变得更加严峻，包括上游制造到下游电站投资的诸多环节的交易，都面临着现金流枯竭的局面。这使得越来越多的上游制造企业不得不投身下游，但“两头赌”的结果，收获的却是更多的“左手”对“右手”的债务。
2016 年，对于这类此前在上下游两端同时扩张的企业而言，可能将是考验最为严峻的一年。除了那些“左手”对“右手”的债务有可能成为一颗颗随时被引爆的“炸弹”外，受2015年短期行情刺激的产能扩张潮，在2016 年释放后也将对现有竞争格局形成巨大冲击。这种冲击，很有可能带来行业洗牌，而对“两头赌”的企业，则可能将是一种灾难。
从这个角度来看，被业界诸多质疑的顺风清洁能源卖出电站的玩法，或许却又一次成了先手。
因为，在2016 年，光伏电站有可能将开始变贱。
这一趋势，已开始得到某种证实。据了解，近期上门找央企、国企卖电站的投资者越来越多，价格也呈下滑趋势。随着更多电站运营的入不敷出，加之宏观经济形势更加严峻，2016 年，或将有更多的投资商希望卖出电站以换回生存所需的现金。
而一些在下游扩张较为激进的企业，近期也不约而同表现出开始收缩战线的姿态。在2016年，那些此前对下游投资较为谨慎的上游企业，或将后来者居上，成为电站市场的主要玩家，因为他们更有“余粮”。比如天合光能、晶澳太阳能、东方日升等。
在2016 年，此前尚能维持基本现金流的“路条”开发及交易等环节，或也将因“路条”的贬值而同样面临现金流危机，曾经风光无限的“路条”公司，或洗白上岸，或逐渐边缘。
当然，除了挑战，2016 年同样也有着诸多机遇。特别是在分布式领域，无论是商业模式的创新，还是与电动汽车等行业的跨界，以及与能源互联网的结合，均存在着巨大的想象空间和实际市场空间。
2016 年，既是一个冬天的开始，比如开启新一轮行业洗牌，可能会有许多淘汰。但同时也并存着许多机遇，会有更多的新生，以及创新。
在这个冬天里，活下来最重要，如果不能对过去的玩法予以创新，那就别再那么折腾，不如养两条狗，取个有好彩头的名字刷一刷行业存在感。
如此沉淀一番，则未来，或可岁月安好。
