图为深圳市贝特瑞新能源材料股份有限公司总经理岳敏接受电池中国网独家专访

　　在日前召开的“2018第一届新能源汽车及动力电池(CIBF深圳)国际交流会”期间，电池中国网独家采访了深圳市贝特瑞新能源材料股份有限公司（简称贝特瑞）总经理岳敏，就企业发展、行业趋势等问题进行了深入交流。

　　高起点 面向全球市场

　　作为全球领先的负极材料企业，贝特瑞自2000年起航后，一直深耕锂电材料领域，并取得了一定的成绩。经过10年努力，从2011年开始，贝特瑞的负极材料实现市场占有率全球领先；从2013年开始，其负极材料技术实现了从“跟随、赶上到引领”的跨越，并成为市场上为数不多的Si系负极材料商品化的企业之一。

　　究其原因，岳敏颇为感慨：“贝特瑞拥有一群有梦想、有情怀、有责任担当的人。”正因如此，贝特瑞制定了清晰的战略目标：第一个十年，实现在国内外负极材料市场占据主导地位，成为全球第一；第二个十年，通过创新引领助推电动汽车和储能电站的发展。第一个十年，贝特瑞打了个漂亮仗，成为负极材料领域的全球领先企业，并在正极材料方面有所建树。岳敏介绍说，自2010年开始，贝特瑞集中资源，聚焦国际动力电池大客户，与之建立“共同开发”体制，基于客户需求进行定制化开发，巩固了市场份额。但对于客户的选择，贝特瑞更倾向于价值客户。他预计，2018年随着国际客户及国际新能源汽车和储能市场的持续增量，贝特瑞的市场份额还将进一步增加。

　　对于贝特瑞第三个十年，岳敏坦言，“尽管距离第三个十年规划还有3年时间，但我认为我们第二个十年的目标已确定可以实现，因为我们的材料与国家‘ 十三五’规划要求以及市场需求吻合，产品也已经进入了国内外主流市场。”全球化布局也给贝特瑞带来了坦然迎接“外资入场”的底气。对于新能源整车、电池及材料领域出现的越来越多的外资“新面孔”，贝特瑞将迎来更多的机会和更大市场。岳敏直言希望全球竞争能够早一天到来，“对于贝特瑞这样一家完全市场化的公司而言，是好事，也更能体现出贝特瑞的竞争优势。” 

　　深布局 占领技术高点

　　市场的扩张离不开产品的不断创新。作为锂电未来发展方向之一的高镍正极材料，正是目前贝特瑞在正极材料的发力点。目前贝特瑞推出的正极材料镍含量均在0.8以上，其中NCA（Ni=0.88）材料已经实现大批量供货，NCM（Ni=0.88）也即将实现量产，今年年底镍含量更高的高镍正极材料也有望实现量产。

　　而贝特瑞的下一个主力市场又在何方？“第一是高性价比，我认为磷酸铁锂在后补贴时代可能是未来的方向之一；其次是高镍正极材料。”岳敏表示，“做别人做不了的”、“做有把握做到行业前三的”，贝特瑞的创新引领，持续创造客户价值，将为其打开更广阔的市场。

　　“绿色、低碳、循环、智能”，是贝特瑞四大发展理念 。“我们通过技术创新，甚至颠覆性创新，要么就专注产品低成本，要么就专注产品的独特性能”。正因如此，贝特瑞实现了在负极材料技术方面的引领。据岳敏介绍，贝特瑞的硅系负极材料产品迄今为止完成了前三代开发，开始布局第四代；高镍正极材料也在进行万吨级产线的建设；对于下一代负极材料技术，贝特瑞也已经开始研发布局。

　　产业链 迎接能源革命

　　“为客户提供高性价比材料，并提供解决方案，帮客户把先端材料用好，发挥它的最大价值，并与客户共同开发，与客户共享共赢共成长。”岳敏对技术提升和企业发展进行了这样的总结。

　　不仅如此，贝特瑞在推动企业长远发展方面，还有一个更宏大的构想。“我们知道我们从哪里来，未来要到哪里去，我们未来要成为一家怎样的公司……贝特瑞作为行业领先企业，要有积极主动的责任担当，那就是‘能源改变世界’。”

　　在贝特瑞的构想中，能源革命可以通过储能与太阳能光伏发电高效结合实现低电力成本。但岳敏也坦言，要推动能源革命实现，创新和成本是关键。“现在光伏发电和储能成本已经开始下降，但还远远不够”，“我觉得2018年既是锂电储能元年，同时也将是锂电进入新时代的分水岭。也许今年年底，电池成本就将出现新的突破。”

　　正是基于此，贝特瑞开始布局自己的产业生态圈，通过循环和再生利用，降低成本。“我看好再生利用，希望通过循环再生的方式，实现电池材料的低成本和资源保障。”但仅靠一家企业的努力，能源革命显然无法实现，因此岳敏呼吁未来企业之间要进行开放合作，“形成利益共同体、事业共同体和命运共同体，大家是绑在一起的。”未来，贝特瑞希望通过提高和完善自身、持续创造客户价值、构建生态圈来推动能源革命的实现。“未来期望大家强强联合，共同构建一个共创、共享、共赢的产业生态圈。”