风帆有限责任公司董事长李勇：国外的汽车企业，对质量的重视和供应商的培养，还是很下功夫的。通常车企会提前2-3年对潜在供应商进行培养，一个重要的内容就是对供应商的质量要求。国外车企会将一些管理工具和管理方法植入供应商的管理体系中，还会出钱请一些公司来对供应商进行相关辅导。这个时间比较长，但对供应商企业整体管理体系的提升很有益处。

《洞见·经营新能源》系列访谈之《李勇：千帆竞过初心依旧》

老牌军工——央企风帆在李勇的眼中不仅仅是一份社会责任，更是一份市场担当。本期访谈，透过那些责任和担当，我们将洞见一个怎样的未来风帆？敬请关注！