图为中德睿企业咨询有限公司董事长刘春熙发表主旨演讲

10月16日，“第五届动力电池应用国际峰会（CBIS2020）暨首届中国新能源新材料（宁德）峰会”在福建宁德隆重召开。峰会由中国化学与物理电源行业协会、福建省宁德市人民政府、电池中国网，以及宁德时代、电化学储能技术国家工程研究中心和21C创新实验室联合主办。中德睿企业咨询有限公司董事长刘春熙发表了“中国新能源企业管理面临的问题和挑战”的主题演讲。

刘春熙谈到，中德睿自2013年成立以来，一直深耕于新能源产业链。中德睿走访和深度咨询辅导的企业非常多，包括动力电池、新能源装备以及正极材料、隔膜等不同领域。中德睿主要做六大模块，在新能源产业链里面，做上游、下游、中游的电池企业，做了特别多的案例，所以比较了解新能源产业里面面临的问题和挑战。

刘春熙认为，包括目前中国最顶级的动力电池企业里面，对战略的模型，对战略的结构化思考都非常欠缺。他呼吁各企业多花点时间对战略的思考，对人力资源的思考，对人才的重视，对激励机制的重视。

刘春熙表示，如果企业真要进入业界领先的水平，就需要去认真分析竞争对手，认真分析同行。很多时候要看竞争，看同行的时候，还要多去看看竞争维度。战略、人才决定了企业发展，决定企业的未来。

“很多企业家都在忙于客户，忙于融资，忙于扩产，都在说我很忙，没有时间去做管理，等到我不忙的时候再来去做，你损失的是你的时间成本。”刘春熙直言，他认为中国电池产业链里面，特别是上游企业的管理水平还有非常大的提升空间。